Im Arbeitsalltag stehen gerade Fachkräfte oft vor Situationen, in denen sie ohne Weisungsbefugnis handeln und beeinflussen möchten. Projekte, abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit oder auch temporär eingesetzte Funktionen kennen diese Herausforderung des Führens ohne Führungsverantwortung.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Kompetenzen und erhalten nützliche Tools und Methoden sowie Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen. Diese Basis dient als Ausgangslage, damit das persönliche Wirkungskonzept begonnen oder ausgebaut wird.

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• Bewusstsein fördern, dass sich mit VUCA die Grundlagen in Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsumfeld stetig verändern werden
• Start mit der Erstellung eines eigenen Wirkungskonzeptes aufgrund der ersten Erkenntnisse in Bezug auf die Veränderungen
• Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle in Verbindung mit den verschiedenen Elementen aus VOPA
• Eigenes Wirkungskonzept erstellen und ausbauen
• Schrittweise die Erkenntnisse zur Förderung der persönlichen Agilität ins Wirkungskonzept einfliessen lassen
• Erstellen von Soziogrammen, um ein aktives und bewusstes Gestalten des Beziehungsmanagements zu ermöglichen
• Aktive Auseinandersetzung mit der Rolle als Führungskraft
• Reflektieren des eigenen Verhaltens

Fach-, Projekt- oder andere Mitarbeitende mit Fachverantwortung sowie vorübergehend eingesetzte Funktionen, welche Teamziele ohne spezifische Führungskompetenzen erreichen möchten, sind gleichwohl angesprochen.

• 1,5 -Tages Seminar
• Ort: Rheinfelden (Parkhotel)
  Tag 1: 08.30 bis 17.00 Uhr  (vor Ort)
  Tag 2: 08.30 bis 12.00 Uhr (online)
  Kursleitung: Referent*in aus dem Praxis Brücke Team
  CHF 720.- inkl. Kursmaterial, Teilnahme-Zertifikat und Verpflegung