Der Blick von aussen als Chance für erfolgreiche Veränderung

Unser Service für Sie: Kompetente Lösungen in Unternehmensberatung, sensibel auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Die Fähigkeit eines Unternehmens auf vorhergesehene sowie unvorhergesehene Veränderungen rechtzeitig zu reagieren, ist die wichtigste Voraussetzung, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt zu halten. Ein modernes Organisationsverständnis und Change-Management sind Antworten auf diese Herausforderungen. Damit die sensiblen, internen Veränderungsprozesse gelingen, hat sich der Blick „von aussen“ mit einem externen Partner bewährt.

Wir haben viel Erfahrung in der Unternehmensberatung und in der Begleitung von Organisationen in Change Prozessen. Dauerhaft erfolgreiche Veränderungen gelingen nur, wenn bestehende Strukturen geprüft werden und sinnvolle Veränderungen langsam umgesetzt werden. Wenn jedoch zu viel Neues in bestehende Strukturen und Prozesse in kurzer Zeit «hineingezwungen» wird, ist die Ablehnung oft zu gross. Aus diesem Grunde verfolgen wir ein «sensibles» Management. Wir bieten Ihnen kompetente Lösungen, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse an.

Beratungsmandate

Hanspeter Fausch ist unser Spezialist in Sachen Unternehmensberatung und führt gerne ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Ihnen.

Unsere Services in der Unternehmensberatung

Orga-Entwicklung

Organisationsentwicklung ist Arbeit an den Schnittstellen: Struktur, Strategie, Kultur und den relevante Umwelteinflüssen. An diesen vier Rädern muss „gedreht werden“, damit Sie Ihre Ziele effektiv erreichen. Als Sparringspartner oder als beigeholter Unternehmensentwickler unterstützten wir bereits viele Organisationen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzenliste.

Changemanagement

Change Management hat viele Facetten. Wollen Sie Ihre Unternehmung agiler gestalten, ein Lean-Management einführen, Ihr Unternehmen auf andere Füsse stellen oder steht in einem Familienbetrieb die nächste Generation an? Sprechen Sie mit uns. Wir arbeiten mit über 20 Spezialisten interdisziplinär zusammen, wenn es um Change Management geht.

Krisenmanagement

«Den guten Seemann erkennt man bei schlechtem Wetter». Kurzfristige ökonomische Brüche, Krisen oder politische Verwerfungen sind heute fast an der Tagesordnung. Ein unerwartetes Ereignis kann ein Unternehmen in eine Krise führen. Dann ist beherztes Handeln angesagt. Wir können als „Second Opinion“ helfen, Entscheidungen zu treffen und zu überprüfen.

Strategieberatung

In einem wirtschaftlichen und  dynamischen Umfeld trifft jedes Unternehmen früher oder später auf besondere Herausforderungen. Dann ist es gut, wenn das Unternehmen auf eine tragfähige und nachhaltige Strategie zurückgreifen kann. Gerade auch KMU’s sollten darauf vorbereitet sein, da hier eine falsch eingeschlagene Richtung schnell weitreichende Folgen haben kann. Sprechen Sie mit uns. Mit unserem umfassenden Gesamtansatz können wir Branchenunabhängig beraten und bieten Ihnen das gesamte Spektrum an Beratungsleistungen. Fragen Sie gerne bei uns nach.

Teamentwicklung

Die effektive Zusammenarbeit innerhalb eines Teams, hat in den vergangen Jahren massiv an Bedeutung gewonnen. Immer komplexer werdende Anforderungen und Ziele erhöhen ständig den Druck auf die einzelnen Teammitglieder. Deshalb sind gesunde und stabile Teamkonstellationen enorm wichtig. Der „Blick von Aussen“ ist eine Möglichkeit um Teams erfolgreich zu entwickeln und anzuleiten. Seit über 15 Jahren sind wir an Entwicklungsprozessen erfolgreich beteiligt.

Moderation

Gut vorbereitete Klausur- und Kadertagungen, Visionsprozesse, Synergie- und Kostenoptimierungsprogramme etc. sollten so vorbereitet sein, dass am Ende eines solchen Prozesses Resultate vorliegen, auf die man aufbauen kann. Damit Sie sich voll auf die Inhalte Ihres Workshops konzentrieren können, ist es oft sinnvoll, die Moderation an Externe Partner zu übergeben. Hier kommen wir ins Spiel. Wir begleiten regelmässig VR-GL und Kadergremien in ihren Prozessen.

Individuelle Seminare

Firmenseminare

Wir unterstützen ihr Team mit angepassten Seminaren und Referaten.

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