Veränderung löst in den meisten Fällen Widerstand und Verunsicherung aus.

Es ist wichtig, dass der Mind-Set stimmt und solche Veränderungen mit passenden Methoden angegangen werden, damit Veränderungsprojekte gelingen. Wir befinden uns laufend in Veränderungsprozessen, einerseits gewollt, andererseits durch äussere Umstände hervorgerufen.

In diesem Seminar wird Ihnen ein Modell aufgezeigt, wie Veränderungsthemen richtig vorbereitet, durchgeführt und stabilisiert werden.

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Unsere Mitarbeiter beraten Sie gerne.

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• Erfahren, weshalb das Gehirn sowie das Umfeld auf Veränderung naturgemäss mit Widerstand reagiert
• «Systemische Zusammenhänge» verstehen lernen und an den richtigen Schrauben drehen, um Veränderung einzuleiten
• Das Pinguin-Prinzip von John Cotter erlernen
• Haltungsziele vs. Handlungsziele erlernen, damit Widerstand eines Changes abgebaut wird
• Kennen der mentalen und äusseren Widerstände, und erkennen weshalb Veränderung so schwierig ist
• Veränderungsthemen mit einer klaren Anleitung (Pinguin-Prinzip im Grundsatz) gezielt umsetzen können
• Verbinden eigener Veränderungsthemen mit dem Erlernten

Mitarbeitende sind genauso angesprochen wie Führungspersonen. Beide Zielgruppen befinden sich je länger je mehr in einer «agilen» Arbeitswelt und laufende Veränderung ist normal geworden.

• 1,5 -Tages Seminar
• Ort: Rheinfelden (Parkhotel)
  Tag 1: 08.30 bis 17.00 Uhr  (vor Ort)
  Tag 2: 08.30 bis 12.00 Uhr (online)
  Kursleitung: Referent*in aus dem Praxis Brücke Team
  CHF 720.- inkl. Kursmaterial, Teilnahme-Zertifikat und Verpflegung